近日,贵州公路集团党委副书记、副董事长、总经理朱明聪到第八分公司安徽宣芜4标和杭合2标调研。

朱明聪察看宣芜4标钢筋加工房生产情况
朱明聪深入宣芜4标扁担河大桥、临时综合场站及杭合2标1号拌合站、小构件预制场、取土场便道等施工点位,详细了解工程进度、质量安全管控、现场组织及成本管控等工作情况,现场协调解决难点堵点问题。
朱明聪强调,要提高政治站位,坚定不移践行“走出去”战略,以优质在建工程为依托,持续拓展外部市场;要聚焦项目特点难点,全面摸清地方政策、技术标准及业主需求,统一思想、统筹施策,强化与业主、监理、地方政府等多方协同联动,因地施策破解施工难点;要抢抓“大干120天”攻坚行动黄金期,细化目标任务,严格落实“一点三员”现场管理机制,从严从实抓好安全质量管控,全力推动项目建设提质增效;要坚守廉政合规底线,充分发挥党支部教育监督职能,坚持抓早抓小、防微杜渐,在严守纪律规矩的前提下激励担当作为,确保各项工作落地见效。