贵州公路集团新疆在建项目示意图

7天，6个项目，行程上万公里。7月5日—11日，贵州公路集团党委书记、董事长马白虎率队深入新疆项目一线，先后走进G335甘准1标、莎塔9标、那巴高速9标和10标、S12高托巴3标、G30星哈5标等6个项目开展树立和践行正确政绩观专题调研。调研组通过实地踏勘、座谈交流、现场办公等方式，聚焦项目管理、安全生产、成本管控、党建工作等重点，摸实情、研对策、科学决策、提振干劲。强调要真抓实干、担当作为，以更高标准、更实举措、更硬作风扎实推进项目建设，以实干实绩推进新疆项目“大干120天”攻坚行动。

深入一线察实情

马白虎在G335甘准项目现场调度施工

马白虎察看S12项目水稳定料拌合站建设情况

马白虎率领调研组坚持问题导向，深入施工一线。在天山腹地的那巴9标和10标，实地察看路基施工和桥面建设进展，了解高寒冻土区域工艺实施情况；在帕米尔高原深处的莎塔9标，重点察看了隧道作业面等施工点，现场督导工序衔接，优化资源配置；在G335甘准项目，对临建工程、原材料进场检验、半成品加工等环节逐一检查，对发现的问题当场明确整改要求。

马白虎在莎塔9标检查项目建设情况

马白虎现场调度星哈项目建设进度

在位于吐鲁番盆地的S12高托巴3标，调研组深入阿拉沟特大桥、水稳沥青站等关键工点，实地察看工程进度，细致检查质量管控与安全防护措施。该项目去年进场以来，不仅克服了恶劣的自然环境，更在标准化建设、质量控制和安全管理上做到了全线领先，成为集团在疆项目的“标杆样板”；在位于哈密市的星哈5标，现在正处于7月中旬交工验收前的关键冲刺阶段，调研组详细了解攻坚进展并给予针对性指导。7天时间，马白虎率领调研组边走边看、边听边问，对6个项目的工程进度、质量安全、现场管理等进行全面检视。

现场办公解难题

调研组召开交流座谈会

调研不仅是“把脉”，更是为了“开方”。每到一处，马白虎都主持召开座谈会，各项目围绕生产经营中的实际困难和挑战畅所欲言，就成本管控、资金保障、设备调配、薪酬待遇、休假制度等反映了诉求。马白虎认真记录、不时询问，并与职能部门负责人一起逐一回应，对大家关心的问题现场解答，能及时协调的当场明确解决路径和时限，需集团层面统筹的，要求逐项梳理、分类汇总，认真研究后及时反馈。形成了“现场发现问题、部门联动解决”的高效机制。