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贵控公司:精细管理 压实责任

近日,贵控公司召开3月质量安全生产工作会暨生产调度会。

会议要求,一是推行项目精细化管理,建立变更、计量、进度台账,细化计划至月,确保“以月保季、以季保年”;二是分解年度目标责任,将指标落实到各项目,确保压力层层传递;三是树牢“8+2+1”大安全观,落实复工复产“六个一”要求,确保安全形势稳定;四是工程中心配合综合部做好2026年职称评审动员工作。