4月20日，贵州公路集团“人才强企优化提升年”行动启动会暨2026年一级建造师考前培训动员会召开。集团党委书记、董事长马白虎出席会议并讲话，领导班子成员朱明聪、崔文武、曾智鸿、刘小飞出席会议。会议以“主会场+视频分会场”形式召开，集团本部各部门、司属各单位主要负责人、全体参训学员及人力资源部工作人员等参加会议。

会上，第六分公司沿河项目经理部总工程师杨林、集团本部审计法务部彭再勇结合自身备考经历进行了精彩的交流分享；参训单位代表第三分公司党总支书记杨毅、参训学员代表第八分公司哈萨克斯坦项目负责人谢兴时分别作表态发言。会议还对集团《“人才强企优化提升年”行动实施方案》进行解读和宣贯。

会议指出，实施“人才强企优化提升年”行动作为集团2026年四大攻坚行动的重要组成，不仅是贯彻落实省国资委、交投集团党委关于新时代人才工作重要部署的具体实践，也是集团党委立足当前、着眼长远，推动企业高质量发展的战略抉择。该项行动旗帜鲜明地将人才工作提升到集团发展的重要战略位置，以“人才驱动”赋能企业高质量发展，以人才结构的优化升级带动企业发展模式的重大转变，为实现“十五五”规划各项目标提供强有力的人力支撑和智力支持。

会议强调，要聚焦“精准”二字，在引才育才上实现新突破，坚决扭转“被动补缺”的局面，打造覆盖全员、贯穿全程的培育体系；要突出“刚性”原则，在用才机制上展现新作为，把真正想干事、能干事的干部选出来；要体现“温度”关怀，在留才生态上营造新气象，加大优秀年轻干部的选拔使用力度，加强干部轮岗交流，加快优化薪酬与绩效考核体系，为敢于担当、踏实做事的人才撑腰鼓劲；要强化“系统”观念，在协同推进上凝聚新合力，共同推动集团人才工作迈上新台阶，为高质量发展筑牢人才基石。

会议要求，参训学员要深刻认识开展考前集中培训的紧迫性与重要性，以“归零心态”全心投入，坚定决心、讲求方法，高质量完成学习任务；要做到学以致用，坚决摒弃“为考证而考证”的形式主义，坚持理论联系实际，把学习成果转化为推动项目管理的实际本领；司属各党组织要切实做好参训学员的服务保障工作，建立健全内部督导机制，全程跟踪督导培训落实情况，切实提升培训实效。

《路基工程》授课现场

《路面工程》授课现场

《公路桥梁工程》授课现场

为期5天的2026年一级建造师考前培训班将系统讲授路基工程、路面工程、公路桥梁工程、隧道工程、交通工程以及法规及管理相关知识等内容，覆盖了《公路工程管理与实务》科目的核心考点。课程从路基施工与检测入手，逐步深入到路面结构及工艺、桥梁典型构造与施工技术、隧道开挖支护及防排水等难点，最后结合交通工程及法规管理知识实现技术与管理的融会贯通。