10月27日至30日

贵州公路集团开展第四期

“匠心同路”内训师培训

来自集团本部和司属各单位

43位技术达人齐聚

4天集中充电+3晚深度打磨

不仅解锁内训师新身份

还攒出8门硬核精品课

今天

我们一起回顾

第四期内训师的

“能干善教”成长记

开班仪式 领导寄语

10月27日，贵州公路集团党委书记、董事长马白虎，党委副书记、工会主席崔文武出席开班仪式。

马白虎在讲话中指出，内训师是企业知识传承的“毛细血管”，本次培训聚焦精细化管理需求，既要“优中选优”扩充内训师队伍，更要“实战导向”打磨精品课程。要通过精品课程开发，把“工地经验”转化为“企业资产”，学员们要以“课程开发者”和“知识传播者”双重身份，推动企业经验沉淀与人才培养深度融合，加快推动内训师队伍建设成果转化，为企业的基业长青注入源源不断的人才活力。

团队熔炼 破冰启航

开班仪式后，培训课程正式启动。来自集团本部及司属各单位的43名技术骨干，涵盖安全、技术、财务等领域。通过“团队拼图”“角色互换”等互动游戏迅速破冰，在协作中建立信任，组建起一支专注课程开发与授课能力提升的“学习共同体”。为期4天3晚的集训中，学员们将从“技术能手”向“企业讲师”转型，开启“会干更会教”的成长之旅。

不仅能干 更要善教

“以前带徒弟靠‘手把手教’，现在要把‘隐性经验’变成‘显性课程’，挑战不小！”来自质量安全管理部的学员袁胜勇坦言。在集训现场，“课程设计工作坊”“模拟授课演练”“PPT可视化技巧”等模块环环相扣。白天，学员们系统学习授课原理、台风塑造等理论；夜晚，分组围绕“安全风险源管理”“成本精细化核算”等实战主题打磨课件，平均每组每晚修改教案超3版。

“从‘讲清楚’到‘讲生动’，每天都在突破认知边界。”学员余得辅分享，通过“案例拆解+小组互评”，他负责的《货物服务采购管理办法》要点讲解课程已完成从“操作手册”到“情景化教学”的升级。

8门课程 智慧落地

经过4天集中攻关，8门聚焦工程实战的精品课程正式成型，涵盖安全、成本、技术、质量等核心领域。

《工程成本精细化核算与过程控制》

——拆解从招投标到竣工结算的成本管控节点

《科研项目"人-财-物"协同管理》

——破解科研经费合规与成果转化难题

《工程项目创优报奖系统策划》

——提供从申报到落地的全流程操作指引

《资金集中管控实操手册》

——详解集团资金池运作与风险防范要点

《特种设备巡检"专科医生"工作法》

——以"故障案例+应急处理"强化设备安全

《货物服务采购管理办法解读》

——结合典型案例解读采购全流程合规要求

《桥梁工程孔桩施工安全风险管理》

——建立从识别、评估到管控的闭环机制

《桥梁承台大体积混凝土温度控制》

——覆盖桥梁等关键施工环节

每门课程均由3-5名学员协作开发，融合一线实践案例与行业前沿理念，形成“拿来即用”的标准化教学方案。

结业授证 展望未来

颁发内训师结业证书

颁发优秀团队证书

10月30日结业仪式上，贵州公路集团党委副书记、工会主席崔文武为学员代表和优秀团队颁发证书。“内训师不仅是荣誉，更是责任。”学员代表李刚现场承诺，将把培训成果转化为“传帮带”动力，推动课程在项目一线落地。

近年来

贵州公路集团

内训师队伍从无到有

截至目前

入库106人

内训师已开展47期培训

覆盖2000余人次

今年11月

还将举办内训师大赛

这将是一个展示自我

交流学习的绝佳平台

无论是刚刚结业的学员

还是一直默默耕耘在内训一线的讲师

都有机会在这个舞台上绽放光彩

期待你们的精彩表现